Chi sono
Sono Giovanni Scaglia, Business Coach e consulente nelle vendite B2B, e affianco CEO, professionisti e manager nel dare maggiore struttura, direzione e risultati concreti.
Per molti anni ho lavorato dentro le aziende, occupandomi di vendite, sviluppo del business e leadership commerciale in contesti B2B complessi. Ruoli di responsabilità, obiettivi ambiziosi, pressione costante sulle decisioni.
È lì che ho imparato una cosa fondamentale: la crescita raramente si blocca per mancanza di competenze. Si blocca quando la complessità supera la chiarezza.
Il punto di partenza del mio lavoro
Nel tempo ho visto imprenditori, manager e professionisti diventare il collo di bottiglia del proprio business, spesso senza rendersene conto.
Non perché non fossero capaci, ma perché tutto passava da loro: decisioni, clienti, urgenze, priorità.
Quando la complessità aumenta e lo spazio per riflettere diminuisce, si continua a lavorare molto, ma si decide sempre peggio.
È da questa esperienza concreta che nasce il mio modo di lavorare: integrare consulenza strutturata e coaching professionale per aiutare le persone a fare ordine, scegliere con lucidità e costruire organizzazioni più autonome e sostenibili.
Il punto di partenza del mio lavoro
Nel tempo ho visto imprenditori, manager e professionisti diventare il collo di bottiglia del proprio business, spesso senza rendersene conto.
Non perché non fossero capaci, ma perché tutto passava da loro: decisioni, clienti, urgenze, priorità.
Quando la complessità aumenta e lo spazio per riflettere diminuisce, si continua a lavorare molto, ma si decide sempre peggio.
È da questa esperienza concreta che nasce il mio modo di lavorare: integrare consulenza strutturata e coaching professionale per aiutare le persone a fare ordine, scegliere con lucidità e costruire organizzazioni più autonome e sostenibili.
Chi affianco oggi
Oggi lavoro come Business Coach e Consulente al fianco di:
CEO
e imprenditori di PMI
Professionisti
che vogliono dare struttura alla propria attività
Manager
che guidano team e decisioni in contesti complessi
Il mio ruolo non è dirti cosa fare, ma accompagnarti nel chiarire le decisioni che contano davvero, sostenendoti nel passaggio dall’urgenza alla direzione.
Alcuni riferimenti sul mio percorso
Non un curriculum, ma alcuni elementi utili per capire il contesto da cui provengo.
Ruoli
- Direzione commerciale e Customer Success in contesti B2B
- Gestione e sviluppo di organizzazioni di vendita dirette e indirette
- Responsabilità su strategia commerciale, processi di vendita e sviluppo del business
Certificazioni
- Business Coach accreditato ICF – Level 2
- Coaching by Values – Practitioner
- Diploma in Programmazione Neuro Linguistica riconosciuto da INLPT
- Agile Project Management (Foundation & Practitioner)
- AI for Business Strategy – MIT Sloan
Utilizzo l’Intelligenza Artificiale come supporto alle decisioni strategiche, non come fine tecnologico
Coaching e consulenza: perimetro chiaro
Nel mio lavoro distinguo sempre in modo esplicito:
- Percorsi di consulenza, orientati a struttura, processi e scelte operative. In questo caso porto metodo, esperienza e raccomandazioni, supportate da un approccio di coaching per favorire consapevolezza, responsabilità e adozione delle decisioni.
- Percorsi di coaching puro, che prescindono dalla consulenza. In linea con il Codice Etico ICF, accompagno il cliente senza fornire soluzioni operative, lavorando su chiarezza, scelte e autonomia decisionale.
In entrambi i casi, il punto di partenza è sempre una situazione reale.
Perché e-motion consulting
Il nome e-motion nasce da una convinzione maturata nel tempo: nelle aziende e nelle carriere professionali, le decisioni non sono mai solo razionali.
Ogni scelta importante porta con sé emozioni: pressione, entusiasmo, paura, responsabilità. Ignorarle crea confusione. Subirle porta reazioni.
Imparare a leggerle e usarle consente invece di muoversi con direzione.
e-motion significa proprio questo: energia in movimento.
Il mio lavoro è aiutarti a trasformare l’energia emotiva che accompagna le decisioni in azioni consapevoli, coerenti e sostenibili nel tempo. Non per eliminare la complessità, ma per governarla.